參加鈑金“十佳”評(píng)選活動(dòng)是幸運(yùn)的！獲選為鈑金“十佳”評(píng)委是幸福的！一路伴隨我們閱讀“十佳”評(píng)審活動(dòng)全過程報(bào)道的您是幸運(yùn)而又幸福的！！
10月22日，我們懷著激動(dòng)地心情迎來了“十佳”實(shí)地評(píng)審第四批企業(yè)走訪活動(dòng)。
上午09:55分，實(shí)地評(píng)審第四批企業(yè)走訪活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)開始。任達(dá)集團(tuán)“十佳”活動(dòng)小組成員對(duì)于此次評(píng)審活動(dòng)作了充分的準(zhǔn)備，活動(dòng)流程、時(shí)間安排、項(xiàng)目分工均有計(jì)劃、有次序地進(jìn)行。體現(xiàn)了任達(dá)集團(tuán)規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理精神。
此次評(píng)審活動(dòng)流程為：視頻介紹→PPT展示→現(xiàn)場(chǎng)審核→討論，任達(dá)集團(tuán)與協(xié)聯(lián)創(chuàng)展均不約而同地增加了視頻介紹環(huán)節(jié)并將其放在第一步。用生動(dòng)的畫面拉開評(píng)審活動(dòng)的序幕，不僅為評(píng)審活動(dòng)增添了活力，還便于評(píng)委迅速全面了解企業(yè)概況，為下一步的評(píng)審打下良好基礎(chǔ)。
任達(dá)集團(tuán)代表分別對(duì)：SOP視頻化、設(shè)備自動(dòng)化、管理信息化以及少做錯(cuò)就是利潤(rùn)的理念，進(jìn)行詳細(xì)的介紹。讓評(píng)委們受益良多，同時(shí)也產(chǎn)生了不同的感悟。
評(píng)審組組長(zhǎng)宋新明先生對(duì)于任達(dá)集團(tuán)化整為零，求穩(wěn)亦能求變的策略表示贊同；對(duì)于任達(dá)集團(tuán)將部分工藝更新、品質(zhì)改善、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理均定義為成本管理的成本領(lǐng)先理念給予了高度贊譽(yù)！
副組長(zhǎng)同化周先生、組員陳首權(quán)先生對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物流管理提出了中肯建議。
郭武龍秘書長(zhǎng)舉例提醒各企業(yè)注意廠房與廠房之間天橋的安全問題。
下午14:00，評(píng)委組來到了同樣位于石巖的協(xié)聯(lián)創(chuàng)展，一進(jìn)會(huì)議室就被兩句企業(yè)宣傳語(yǔ)給吸引住了。
“主動(dòng)是人才，被動(dòng)是奴才！”
“誰(shuí)主動(dòng)，我就成就誰(shuí)！”
語(yǔ)言直白卻生動(dòng)有力，擲地有聲！
這樣的企業(yè)文化背后，將會(huì)為我們展示怎樣一幅面畫呢？
果然，展示流程第一步：視頻介紹就為我們展現(xiàn)出了這樣一份豪氣，張總的講話，團(tuán)隊(duì)的吶喊，大氣的背景音無不透露著“主動(dòng)”“成就”“自豪”......
最令人出乎意料的是，競(jìng)爭(zhēng)力PPT展示過后，張總又讓企業(yè)代表為評(píng)委們展示了其“十年夢(mèng)想企業(yè)狀態(tài)”PPT。在這份PPT中，詳細(xì)描繪了各年戰(zhàn)略目標(biāo)，營(yíng)業(yè)額每年約2.5倍的增長(zhǎng)率令評(píng)委們感到驚嘆！
立足新能源，發(fā)展新能源，領(lǐng)跑新能源！協(xié)聯(lián)創(chuàng)展抓住涂布市場(chǎng)，順應(yīng)快魚吃慢魚的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，制定清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，樹立主動(dòng)為才的人才觀、價(jià)值觀，信心十足地迎接著新領(lǐng)域市場(chǎng)的沖擊。
在參觀完協(xié)聯(lián)創(chuàng)展現(xiàn)場(chǎng)后，評(píng)委們就協(xié)聯(lián)創(chuàng)展備戰(zhàn)涂布新領(lǐng)域方面，展開了熱烈的討論！
評(píng)審組組長(zhǎng)宋新明先生表示：從PPT展示來看，協(xié)聯(lián)創(chuàng)展已經(jīng)進(jìn)入了專業(yè)領(lǐng)域：新興行業(yè)、高速發(fā)展。
組員謝成剛先生認(rèn)為：發(fā)展中的問題發(fā)展中解決，協(xié)聯(lián)創(chuàng)展進(jìn)入的新領(lǐng)域市場(chǎng)處于供不應(yīng)求階段，在這個(gè)階段首先能將產(chǎn)品迅速推向市場(chǎng)方能贏得先機(jī)。
副組長(zhǎng)同化周先生提出在快中還是要“穩(wěn)”的理念。
郭武龍秘書長(zhǎng)針對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題提出有效解決方案，如加裝飾板的方法對(duì)產(chǎn)品的外觀進(jìn)行改良。
組員陳首權(quán)先生用事實(shí)與經(jīng)驗(yàn)說話，提出了效率更快并能保證外觀的焊接方法；同時(shí)指出，不管企業(yè)處于哪個(gè)時(shí)代，必須堅(jiān)持持續(xù)改善，一定要加強(qiáng)IE的改善，不斷提升自己，自我強(qiáng)大！
也許，用同化周先生的一句話最貼切：客戶愿意買你的，不愿意買別人的，這就是競(jìng)爭(zhēng)力！
熱烈的討論現(xiàn)場(chǎng)，開放的學(xué)習(xí)心態(tài)，層出不窮的新方案，新理念。您是否為之所動(dòng)？那么，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們的“十佳”實(shí)地評(píng)審活動(dòng)吧！
