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2016年 08 月- 至今

深圳市順恒達科技有限公司||7000元/月

從事品質(zhì)主管，主要負責(zé)實施品質(zhì)部總體工作計劃和總結(jié)的擬制。組織部門人員的技能培訓(xùn)和績效考評；公司流程的維護及其修改；監(jiān)督各崗位的工作情況、工程紀律。參與全過程中的品質(zhì)異常處理及其回復(fù)，改善、糾正措施的最終和判定。參與質(zhì)量問題的溝通，協(xié)調(diào)處理。主導(dǎo)擬制品質(zhì)表格、報表的審核。組織品質(zhì)部數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、品質(zhì)月報表總匯及品質(zhì)專題會議；對跨部門的協(xié)調(diào)和溝通，所有檢驗工具的校驗，維護。對供應(yīng)商的日常管理。

2015年 03 月- 2016年4月

深圳市駿源達機電設(shè)備有限公司|品質(zhì)QE|6000元/月

從事機加啊品質(zhì)QE，主要負責(zé)實施品質(zhì)部總體工作計劃和總結(jié)的擬制。組織部門人員的技能培訓(xùn)和績效考評；監(jiān)督各崗位的工作情況、工程紀律。參與全過程中的品質(zhì)異常處理及其回復(fù)，改善、糾正措施的最終和判定。參與質(zhì)量問題的溝通，協(xié)調(diào)處理。主導(dǎo)擬制品質(zhì)表格、報表的審核。組織品質(zhì)部數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、品質(zhì)月報表總匯及品質(zhì)專題會議；對跨部門的協(xié)調(diào)和溝通，所有檢驗工具的校驗，維護。對供應(yīng)商的日常管理。

 2012年 06 月- 2015年8月

|容光機電設(shè)備有限公司|品質(zhì)QE|5500元/月

從事機加啊品質(zhì)QE，主要負責(zé)實施品質(zhì)部總體工作計劃和總結(jié)的擬制。組織部門人員的技能培訓(xùn)和績效考評；監(jiān)督各崗位的工作情況、工程紀律。參與全過程中的品質(zhì)異常處理及其回復(fù)，改善、糾正措施的最終和判定。參與質(zhì)量問題的溝通，協(xié)調(diào)處理。主導(dǎo)擬制品質(zhì)表格、報表的審核。組織品質(zhì)部數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、品質(zhì)月報表總匯及品質(zhì)專題會議；對跨部門的協(xié)調(diào)和溝通，所有檢驗工具的校驗，維護。對供應(yīng)商的日常管理。

2012年 07 月- 2014年6月

|朗美精密成套設(shè)備有限公司|品質(zhì)主管|5000元/月

從事品質(zhì)主管，主要負責(zé)實施品質(zhì)部總體工作計劃和總結(jié)的擬制。組織部門人員的技能培訓(xùn)和績效考評；監(jiān)督各崗位的工作情況、工程紀律。參與全過程中的品質(zhì)異常處理及其回復(fù)，改善、糾正措施的最終和判定。參與質(zhì)量問題的溝通，協(xié)調(diào)處理。主導(dǎo)擬制品質(zhì)表格、報表的審核。組織品質(zhì)部數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、品質(zhì)月報表總匯及品質(zhì)專題會議；對跨部門的協(xié)調(diào)和溝通，所有檢驗工具的校驗，維護。對供應(yīng)商的日常管理。

2010年07 月-  2012年04月

|點動科技有限公司|品質(zhì)副理|4000元/月

從事品質(zhì)主管，主要負責(zé)實施品質(zhì)部總體工作計劃和總結(jié)的擬制。組織部門人員的技能培訓(xùn)和績效考評；監(jiān)督各崗位的工作情況、工程紀律。參與全過程中的品質(zhì)異常處理及其回復(fù)，改善、糾正措施的最終和判定。參與質(zhì)量問題的溝通，協(xié)調(diào)處理。主導(dǎo)擬制品質(zhì)表格、報表的審核。組織品質(zhì)部數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、品質(zhì)月報表總匯及品質(zhì)專題會議；對跨部門的協(xié)調(diào)和溝通，所有檢驗工具的校驗，維護。對供應(yīng)商的日常管理。

2007年08月  -  2010年07月

|佳寶隆|QC組長|3600元/月

主要負責(zé)協(xié)助QE廠內(nèi)品質(zhì)異常處理工作，檢驗日報 和周月報數(shù)據(jù)分析、檢驗員培訓(xùn)、檢驗標準制作及修改、樣品確認、并提出工藝改善；協(xié)助經(jīng)理工作、檢驗日常工作安排等。